公司召开例行中干会议

　　11月7日，公司总经理曹立国组织召开了例行中干会议。

　　一、 检查上次例会中所要求的加改装项目的落实、进展情况。对前期工作予以了肯定，并提出了意见。

　　二、 临近年末，各部门应着于检视一年来的工作得失。经理级以上人员需提写年度工作报告，于12月底

　　上交办公室。

　　三、 正式成立客车销售部，加大客车销售力度，公司要求在2008年整车销售额达到1500万以上。

　　四、 检讨和改进配件部门的整体工作。

　　五、 公司人才干部队伍的建设机制，竞争上岗、优胜劣汰。